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質(zhì)量承諾

1、嚴(yán)格遵守控制生產(chǎn)工藝和工作質(zhì)量

2、從嚴(yán)制定各項(xiàng)項(xiàng)目制度、崗位職責(zé)和勞動(dòng)紀(jì)律等。對(duì)員工定期開展安全和操作流程方面的培訓(xùn)。

3、公司會(huì)派駐有快遞服務(wù)行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的資深項(xiàng)目經(jīng)理1名,項(xiàng)目助理3名,對(duì)項(xiàng)目的工藝、項(xiàng)目的執(zhí)行,進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,確保順利高效的完成各項(xiàng)工作。

4、我司的項(xiàng)目經(jīng)理每月會(huì)及時(shí)和招標(biāo)單位進(jìn)行核對(duì)簽章,并及時(shí)把開具的增值稅發(fā)票送達(dá),確保賬目清晰,不出現(xiàn)爛賬,呆賬,死賬等。

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南通愛幫企業(yè)管理服務(wù)有限公司
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服務(wù)體系

1、制造承包定義:

即企業(yè)把內(nèi)部非核心業(yè)務(wù)外包給專門機(jī)構(gòu),由企業(yè)提供廠房、機(jī)器設(shè)備及技術(shù)支持;承包方按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),自行招募員工、自主經(jīng)營管理,接受企業(yè)監(jiān)督,以合格產(chǎn)品的數(shù)量與企業(yè)進(jìn)行結(jié)算的一種模式。

 

2、外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別





服務(wù)菜單




3、企業(yè)采用制造承包業(yè)務(wù)模式的好處:

A、集中精力于核心業(yè)務(wù),塑造和發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。

B、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),降低成本。(生產(chǎn)淡旺季裁員、機(jī)器設(shè)備故障待工成本、交貨期風(fēng)險(xiǎn)、工傷事故風(fēng)險(xiǎn)等。)

C、規(guī)避新勞動(dòng)合同法下企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)。

新勞動(dòng)合同法中相關(guān)條款規(guī)定:第六十三條:被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。第六十六條:勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。

D、創(chuàng)造附加值:通過管理改善創(chuàng)造附加值

              (原材料、低值易耗品損耗管控等)

4、愛幫制造承包業(yè)務(wù)宗旨:



5、愛幫制造承包事業(yè)部組織架構(gòu):







6制造承包業(yè)務(wù)的支撐體系:

公司各類共通基準(zhǔn):

財(cái)務(wù)管理規(guī)定、雇用合同管理規(guī)程、薪酬管

理制度、招聘管理規(guī)定、入職管理規(guī)定、考核管理辦法

制造承包專有體系:KPI績效考核、獎(jiǎng)懲管理辦法、崗位規(guī)程、

                  晉升管理辦法、培訓(xùn)教育體系、質(zhì)量體系、

                  項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則、

                  安全衛(wèi)生與勞動(dòng)防護(hù)管理規(guī)定。

7、針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量展開的相關(guān)培訓(xùn):





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